Qual o mais rentável: abrir uma empresa ou comprar uma pronta?

Sempre que um empreendedor, independentemente do ramo em que pretende atuar, decide desenvolver seu negócio próprio, a empolgação e a coleta de informações sobre todas as possibilidades em que poderá dirigir seus esforços começam a vir à tona. E neste exato instante, uma dúvida precisa ser resolvida: o que vale mais a pena, adquirir uma empresa que já esteja em operação no mercado, para desenvolver ainda mais o negócio, ou investir na abertura de uma empresa do zero, começando pela infraestrutura e planejamentos necessários?

Você tem uma ideia boa para o mercado e capital para investir? Então agora é o momento de se planejar e escolher comprar uma empresa ou abrir a sua, com todos os desafios que estas opções carregam.

Empreendimento customizado: abrindo a empresa que você sempre sonhou

Quando se decide iniciar uma empresa, a maior de todas as vantagens é poder implementar a sua ‘cara’ no empreendimento. Afinal, a cultura e os valores que vão nortear o negócio não estão ainda estabelecidos, visto que a empresa ainda não existe e será possível se desenvolver, praticar e até testar os procedimentos e as técnicas conforme você desejar.

O empreendedor terá muito mais liberdade de ação desde o início, podendo montar sua equipe, pensar o melhor para ela e ainda criar um ambiente especial para a empresa.

As vantagens de comprar uma empresa já existente

Já uma empresa que vem operando normalmente no mercado possui uma infraestrutura em geral amadurecida, o que inclui não apenas as instalações físicas, mas também os funcionários, os processos, as visões corporativas e um conjunto de estratégias que têm uma base histórica onde repousar.

Existirão também balanços e demonstrativos que, a partir de uma auditoria bem feita e confiável, confirmarão não apenas se a empresa está financeiramente saudável, mas também se o negócio é viável e próspero. É possível, nesse sentido, ter um conforto em relação aos resultados futuros e aos riscos com os quais se espera deparar.

Outra conveniência é ter acesso a uma clientela já formada e a fornecedores com os quais já existe um relacionamento e ainda preservar um ponto comercial testado e, provavelmente, aprovado. E se a marca adquirida já for conhecida no mercado, isso poderá ser mais um fator positivo para a manutenção das transações, a não ser que haja questões de não aceitação por parte dos consumidores.

O lado difícil de começar o seu negócio

O grande desafio para uma empresa que chega agora no mercado é fazer-se conhecida do público e formar sua carteira de clientes. Como o negócio ainda não foi testado, será preciso desenvolver todo o know-how sobre aquela atividade específica, muitas vezes aprendendo a lidar com certas situações nos moldes de tentativa e erro. Tudo isso requer investimento!

Mesmo com todas as precauções tomadas, os riscos serão menos observáveis ou identificáveis. Serão necessários muitos estudos para que se crie uma necessidade nova para o público consumidor, seja para varejo ou serviços oferecidos. Além disso, será necessário comprar e instalar também a estrutura para que a empresa funcione, desde o local físico, até os móveis, computadores, telefones, melhorias nas instalações, softwares e demais utilidades. Encontrar os recursos humanos e os talentos que irão colaborar com sua empresa é uma tarefa igualmente trabalhosa.

Comprando uma empresa em funcionamento e todos os seus defeitos

Adquirir uma empresa em andamento facilita a vida do empreendedor. Mas, por outro lado, se ele não apreciar a cultura existente ou for preciso revigorar processos e equipamentos, essas mudanças poderão ser complexas e muito caras, saindo um pouco do planejamento inicial.

Por isso é muito importante considerar não só os processos internos e a dinâmica prevalecente na empresa, mas também o que levou o dono atual a desfazer-se de seu negócio. Afinal, se o empreendimento foi posto à venda, é porque não interessa mais ao seu proprietário, o que pode se justificar pelo seu despreparo e má gestão, mas também por problemas de fluxo de caixa e inviabilidade do produto ou serviço oferecido. Se a empresa traz problemas em maior número do que benefícios, pode sair bem mais cara do que dar início a uma a partir do zero.

Sem dúvida, os esforços e a determinação do empreendedor continuarão a ser exigidos em qualquer dos casos em que ele escolha investir. Uma gestão primorosa, sobretudo no que diz respeito ao controle das finanças, deverá ser aplicada para que o negócio prospere e cresça conforme o que é esperado, sem causar prejuízo.

Você quer ter um negócio próprio mas está em dúvida sobre o que fazer? Pese as duas opções e não deixe de pesquisar tudo sobre o mercado no qual irá entrar!

Sistema de controle financeiro

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